ÊTES - VOUS PRÊT A VIVRE LE
CHANGEMENT ?
Êtes-vous prêt à redéfinir le leadership au sein de votre organisation ?
Pour accompagner vos managers à devenir les leaders qu’ils aspirent à être ?
Contactez-nous pour vous lancer dans un voyage de transformation, en favorisant une culture de leadership responsabilisé et d'équipes cohésives et performantes.
MA raison d'être
CoeNexus est l’addition de deux mots en latin :
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« Coetus » qui caractérise une équipe, une notion de la collaboration et de la cohésion
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« Nexus » qui caractérise la connexion entre les personnes, les évènements et les actions.
Dans le contexte dynamique des structures d'entreprise modernes, les cadres intermédiaires se retrouvent à naviguer sur un terrain difficile entre les attentes des dirigeants et les réalités de l'équipe. Ce rôle central, qui constitue souvent la première incursion d'un manager dans le leadership, exige plus que la gestion traditionnelle : il nécessite une compréhension nuancée des relations humaines, de la dynamique d'équipe et de l'art de diriger le changement. Conscient de cela, j'ai fondé un cabinet de conseil dédié à l'autonomisation de ces dirigeants essentiels. Ma mission est de démocratiser le coaching, permettant aux managers de diriger de manière authentique, en harmonie avec leurs valeurs, leurs aspirations et les besoins uniques de leurs équipes.
VOS ENJEUX
auxquels nous pouvons répondre
01
Catalyser l'Excellence Organisationnelle
Notre cabinet de conseil se situe à la confluence de l'innovation et du leadership centré sur l'humain. Nous comprenons les pressions nuancées auxquelles sont confrontés les managers intermédiaires, pris entre les directives d’en haut et les réalités de leurs équipes. Souvent, ces managers sont contraints à des rôles complexes sans soutien adéquat, chargés de mettre en œuvre des décisions sur lesquelles ils n’ont pas eu leur mot à dire. Notre approche est conçue pour combler cet écart, en leur fournissant les outils, les stratégies et le soutien nécessaires pour prospérer.
03
Développer le leadership et l'ownership au sein des équipes
Au cœur de nos offres se trouve la conviction qu’un leadership efficace ne peut pas être universelle. Il doit être en résonance avec l'identité personnelle, les valeurs et la vision du leader. Nous proposons des séances de coaching personnalisées visant à découvrir et à entretenir ce style de leadership authentique, garantissant que les managers ne sont pas seulement équipés pour relever leurs défis actuels, mais qu'ils sont également prêts à diriger avec confiance et intégrité dans n'importe quelle situation.
02
Accompagner le changement
Au-delà du coaching individuel, nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des managers dans les subtilités de la réorganisation des équipes et des changements opérationnels. Le changement se heurte souvent à une résistance, non pas due à un manque de volonté mais à un manque de compréhension et de gestion appropriée. Notre méthodologie intègre le coaching d'équipe à une approche globale de gestion du changement, abordant les problèmes fondamentaux et favorisant une culture d'adaptabilité et de croissance.
04
Monter en compétence les collaborateurs
Les CTO font face à un défi majeur : comment construire un plan de développement des compétences agile et pertinent dans un monde Tech en constante évolution ? Les objectifs opérationnels fluctuants et les changements fréquents dans les start-ups exigent une stratégie de Learning & Development qui allie souplesse et pertinence. Comprendre le langage de la Tech, anticiper les évolutions du marché, et maîtriser les métiers des développeurs sont des impératifs pour rester compétitif.
